Formation Certificat Ecole du Management - Cycle Responsable d'Equipe (Cycle 2 - Ecole UIMM)
Mot-clefs : managementresponsable équipegestion projetcommunication
Le métier de Responsable d'Équipe
L’Agent(e) de Maîtrise correspond à l’encadrement de proximité intermédiaire. Il ou elle peut être sous la responsabilité d’un hiérarchique qui peut être le ou la Dirigeant(e), le ou la Directeur(trice) de production, le ou la Responsable industrialisation...
Il ou elle peut encadrer des animateurs(trices) d’équipe. Il ou elle est en relation fonctionnelle avec des entités opérationnelles, des services supports de la production, des services administratifs, voire avec des interlocuteurs extérieurs.
Prérequis du Certificat Responsable d'Équipe
• Personnel d’encadrement ayant une première expérience du management d’équipe ou jeune technicien(ne) choisi(e) par l’entreprise sur son potentiel de futur(e) agent(e) de maîtrise.
Objectifs du Certificat Responsable d'Équipe
Assurer ses responsabilités économiques, organisationnelles et humaines
• Sur la dimension économique
• Sur la dimension organisationnelle
• Sur la dimension humaine
Etre un leader et un animateur reconnu tant au niveau fonctionnel que hiérarchique
• Fixer ses priorités en fonction des objectifs de l’entreprise
• Mettre en place un système de délégation
Etre un promoteur du changement attentif aux évolutions structurelles, technologiques et sociales
• Identifier les dysfonctionnements, repérer des axes de progrès, formuler des propositions concrètes et argumentées,
• Anticiper et analyser les conséquences des changements sur l’organisation en place ainsi que sur le comportement des individus,
• Expliquer, accompagner les actions de changements et soutenir au quotidien son équipe.
S’impliquer dans une démarche qualité, et garantir l’application d’une politique de prévention en matière de sécurité, de conditions de travail et d’environnement industriel
• Dans le domaine de la qualité,
• Dans le domaine de la prévention.
Se connaitre, identifier ses points forts et points de vigilance
Connaitre sa relation à l’autre, identifier son style de management
Durée
24,5 jours, variable en fonction du positionnement managérial
Modalités et délais d’accès
En entrée et sortie permanentes, délais d’accès de 12 mois maximum après confirmation via le bulletin d’inscription, sous réserve d’un nombre suffisant d’inscrits et dans la limite des places disponibles.
Tarifs
Contact
Centre de Clermont :
7 rue du Bois Joli 63800 Cournon-d’Auvergne
04 73 69 41 11
Assistante commerciale : Anne-Cécile BONY
Le centre vous accueille sans rendez-vous tous les lundis après-midi de 14h à 17h !
Centre de Montluçon :
62 rue Henri Barbusse 03630 Désertines
04 70 28 23 12
Assistante commerciale : Célia Doidy
Le centre vous accueille sans rendez-vous tous les mercredis après-midi de 14h à 17h !
Méthodes mobilisées
• Un suivi individuel au travers d’entretiens, visant à mesurer la progression pédagogique et le plan de développement Individuel
• Des mises en situations au travers de jeux de rôles filmés (pour celles et ceux qui le souhaitent)
• Des apports théoriques ponctués de mise en perspectives réelles
• Parcours interactif au travers d’une plateforme : CrossKnowledge, permettant à la fois de travailler sur le plan de développement individuel et d’approfondir de manière individuelle les apports théoriques.
Modalités d’évaluation
Les connaissances et / ou les capacités professionnelles de l’apprenant(e) sont évaluées en cours de formation par différents moyens : mises en situations, études de cas, QCM. En fin de formation, les compétences sont évaluées par une commission d’évaluation. Par la présentation de ses projets ou activités, le ou la candidat(e) démontre la mise en œuvre des capacités exigées par le référentiel de certification.
Un jury de professionnels valide le projet mené dans le cadre de la formation ainsi que les capacités permettant d’obtenir à l’issue de chaque cycle de formation un certificat national délivré par l’UIMM.
Autres informations
Taux d’obtention : 100 % en 2019
Possibilités de valider un/ou des blocs de compétences : Non
Équivalences :
• CQPM Responsable d’Equipe Autonome
Passerelles et suites de parcours :
• Responsable d'Unité (Cycle 3 - Ecole UIMM)
Débouchés :
• Superviseur(euse) de production,
• Responsable d’équipe directe ou fonctionnelle,
• Responsable d’unité, de service ou de projets
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Dernière mise à jour le 08 avril 2021
