Les Îlots de Formation Individualisée

Le Principe des IFI

Les IFTI (Îlots de Formation Technique Individualisée) sont des outils de formation innovants proposés en entrée/sortie permanentes, permettant l’optimisation de votre temps de formation, avec des parcours adaptés à vos besoins. Avec les IFTI, l’acquisition des compétences s’appuie uniquement sur la réalisation de travaux pratiques et sur des modules prédéfinis en fonction de vos besoins réels, et sur un calendrier construit ensemble pour s’adapter à vos contraintes. Cela induit un gain de temps pour vous et la possibilité d’aller à votre rythme dans l’acquisition des connaissances.

Les IFMI - Îlots de Formation en Management Individualisée

L’approche innovante de l’IFMI

Le contenu et la durée du parcours sont  personnalisés en  fonction des résultats du positionnement (ensemble de tests permettant de déterminer vos compétences et vos besoins). Les modules de formation sont adaptés à ces besoins et le parcours de formation individualisé prend en compte ces acquis et définit un rythme d’apprentissage.

La dynamique d’apprentissage en autonomie est couplée avec des outils de mise en situation (études de cas, vidéos interactives, serious games …) favorisant votre participation. L’impact pédagogique s’en trouve renforcé. Une mise en application au quotidien dans l'entreprise est favorisée en inter séance permettant la mesure de votre progression.

Le phénomène de mini groupe est là pour vous encourager à mettre en application des pratiques évoquées en séance en s’appuyant par exemple sur l’expérience réussie d’un autre participant : partage des pratiques managériales.

La planification d’une journée par semaine vous permet d’insérer facilement  le parcours dans votre planning, tout en offrant une grande souplesse par rapport à vos emplois du temps souvent contraints.

Un formateur pédagogue et passionné, expert en management

Qui associe explications et illustrations, compréhension des concepts et pragmatisme des outils.                   

Qui fait en permanence la relation entre les problématiques des participants et les contenus de sa  formation.

Capable, par une approche enthousiaste et positive, de donner à chacun l’envie de passer du discours à l’action.  

Qui exprime des convictions fortes et permet de remette en succès et en progrès des managers qui doutent.

L’accroissement de la performance managériale des participants

Outre l’apport du formateur, chaque thème abordé en atelier vous donne l’occasion de partager votre expérience avec d’autres managers, de découvrir de nouvelles pratiques, de faire part de vos difficultés, de prendre conscience qu’elles sont souvent partagées, et de trouver des réponses à vos questions.

Vous pourrez disposer d’une clé d’accès au dispositif de formation en ligne Crossknowledge vous permettra d’approfondir les thèmes abordés.

Exemples de modules pouvant composer un parcours :   

  • Apprécier la fonction de manager
  • Communiquer avec ses collaborateurs
  • Développer son leadership
  • S’affirmer en toutes circonstances 
  • Composer une équipe performante
  • Motiver ses collaborateurs
  • Mettre en place une délégation efficace
  • Conduire des réunions optimisées
  • Prendre la parole en public
  • Conduire des entretiens

Le lieu de la formation

Centre de Clermont-Fd/Cournon (63) - Tous les Lundis 

La durée de la formation

Elle est personnalisée en fonction des résultats de votre positionnement technique.

Le coût de la formation

Votre formation peut être financée :

  • par votre entreprise dans le cadre d’une période de pro
  • par la mise en œuvre de votre CFP
  • dans le cadre d’un CIF

La validation du parcours

La validation de votre formation peut se faire sous plusieurs formes :

  • soit d’une Attestation de formation
  • soit de Blocs de compétences validés dans le cadre d’un CQP (CQP inscrit sur les listes d’éligibilité CPF)
  • soit d’une Certification UIMM dans le cadre d’une Ecole du Management (cette certification est inscrite sur les listes d’éligibilité CPF)

Les IFPI - Îlots de Formation en Performance Industrielle

L’Approche Emploi Compétences

Cette démarche vise à attester de vos capacités à répondre aux compétences attendues par votre entreprise. Pour cela les phases suivantes sont nécessaires :

  • Définir l’emploi et le besoin en compétences au travers de notre cartographie,
  • Traduire ce dernier en capacités professionnelles,
  • Former en «juste nécessaire» par un processus adapté et en «juste à temps» grâce à notre atelier permanent,
  • Mesurer et valider les capacités,
  • Mettre en œuvre les compétences en situations professionnelles dans l’entreprise.

Une pédagogie et des outils innovants adaptés à l’individualisation

Un espace dédié est spécialement aménagé : vous disposez d’un poste de travail autonome comprenant des supports pédagogiques, des vidéos, des accès à des « sérious games » (selon les modules), etc.

Vous vous appropriez ainsi votre parcours formatif établi au fur et à mesure de votre progression et des besoins de votre entreprise.

Les séquences de regroupement permettent d’échanger entre les participants, de réaliser des mises en situation.

Les entrées et sorties permanentes offrent la souplesse et la réactivité nécessaires à vos emploi du temps.

Un formateur pour 8 participants maximum accompagne chacun tout au long de son parcours.

Exemples de modules pouvant composer un parcours :   

  • Gestion de projets
  • Lean manufacturing
  • 5 S
  • Etude de poste 
  • Ergonomie
  • Chrono-analyse
  • SMED
  • Etude des flux
  • Indicateurs de productivité
  • Méthodes de résolution de problème

Le lieu de la formation

Centre de Thiers (63)

La durée de la formation

Elle est personnalisée en fonction des résultats de votre positionnement technique.

Le coût de la formation

Votre formation peut être financée :

  • par votre entreprise dans le cadre d’une période de pro
  • par la mise en œuvre de votre CFP
  • dans le cadre d’un CIF 

Nos Conseillers sont là pour vous aider à mettre en place les démarches de financement de vos formations.

Les IFTI - Îlots de Formation Technique Individualisée

Les + de nos IFTI

  • Un concept qui encourage l’initiative et l’autonomie du stagiaire et développe sa motivation
  • Îlots ouverts 5 jours sur 5 en entrées / sorties permanentes
  • 70% de pratique en moyenne selon les parcours
  • Un découpage modulaire permettant de bâtir des parcours de formation individualisés mono ou multi-technologiques adaptés à vos besoins
  • Optimisation des durées et donc du coût des formations
  • Validation des acquis professionnels : CQPM, etc.

 

Les parcours IFTI Automatisme et Maintenance Industrielle

  • Maintenance
  • Sécurité Electrique
  • Pneumatique
  • Électrotechnique
  • Régulation
  • Automatisme
  • Hydraulique
  • Automates Programmables
  • Mécanique

Les parcours IFTI Production sur Installation Automatisée

  • Pilotage de Systèmes Automatisés
  • Maintenance de 1er niveau

Les parcours IFTI Productique

  • Usinage conventionnel
  • Mise en œuvre MOCN
  • Lecture de Plans
  • Contrôle Qualité

Les parcours IFTI Soudage

  • Initiation, Perfectionnement
  • Qualification soudeur(se) suivant les normes :
    • 4EN 287
    • 4ATG 540.9 (Gaz de France)
    • 4EN 13133 (frigoriste)

Les parcours IFTI Chaudronnerie - Tuyauterie

  • Analyse de plans
  • Étude des déformations
  • Mise en œuvre MOCN (presse, plieuse, poinçonneuse)
  • Vérification de conformité
  • Traçage sur tôles
  • Formage
  • Assemblage

Tertiaire

Nos stages en tertiaire

EXCEL

Durée 4 jours

Objectifs

J1 :  créer une feuille de calcul.

J2 :  maîtriser les calculs et les formules, la mise en page.

J3 :  créer des graphiques et histogrammes. Créer et exploiter une base de données, des

        tableaux croisés dynamiques.

J4 :  utiliser les fonctions SI, ET/OU, SOMME, RECHERCHE, etc.

POWERPOINT

Durée 1 jour

Objectifs

Maîtriser toutes les commandes concernant la gestion des diapositives : créer, modifier, enregistrer, supprimer.

WORD

Durée 3 jours

Objectifs

J1 :   réaliser des documents simples.

J2 :  améliorer la mise en forme, créer des tableaux, utiliser le publipostage.

J3 :  réaliser des documents structurés (rapports).

Les formations PSSE - Prévention Santé Sécurité Environnement

Ces modules constituent le socle des parcours conduisant aux 2 CQPM :

  • CQPM PSSE : Préventeur(rice) Santé Sécurité Environnement
  • CQPM CSSE : Correspondant(e) Santé Sécurité Environnement

ainsi qu’à l’Ecole Prévention Sécurité Environnement.

Les modules PSSE

Intitulé du stage : Cadre réglementaire Hygiène, Sécurité et Conditions de Travail

Durée en jours : 2

Objectifs : Connaître l'articulation réglementaire en HSCT. Évaluer le risque accidentel et ses incidences juridiques. Savoir identifier les principaux textes en vigueur.

Intitulé du stage : La démarche environnement selon la norme ISO 14000

Durée en jours : 4

Objectifs : Identifier et mieux comprendre les textes relatifs à l'environnement : installations classées, eau, air, bruit, déchets. Définir les bases d'une stratégie environnementale. Minimiser les risques, réduire les nuisances internes et externes à l'entreprise.

Intitulé du stage : La communication appliquée à la prévention

Durée en jours : 2

Objectifs :Prendre conscience du rôle de la communication dans la passation des consignes de sécurité. Savoir expliquer les procédures de sécurité. Comprendre le besoin d'informations relatif à la sécurité des animateurs d'équipe en termes qualitatif et quantitatif.

Intitulé du stage : Analyse des accidents de travail

Durée en jour : 1

Objectifs : Savoir analyser les situations à risque et les prévenir. Maîtriser les méthodes et moyens permettant une véritable politique de prévention des risques. Maîtriser la Méthode de l’Arbre des Causes. Rédiger correctement les documents se rapportant à l’analyse d’un accident et à la situation de risque.

Intitulé du stage : Évaluation des risques pour la sécurité et la santé des salariés : le document unique

Durée en jour : 1

Objectifs : Connaître les bases de la réglementation en terme de prévention. Satisfaire aux obligations du Code du Travail et plus particulièrement au décret du 05/11/2001 pour l'évaluation des risques et la rédaction du document unique. Mettre en œuvre une méthode d'évaluation des risques pour rédiger le document unique.

Mais aussi :

Audit sécurité, Audit environnement, Ergonomie en milieu industriel, Le risque électrique, Management de la sécurité, Les entreprises extérieures et le plan de prévention, Sécurité incendie et substances dangereuses, Assurer la sécurité et la santé des salariés par la mise en conformité des équipements de travail, La pénibilité au travail, Encadrement et prévention, Responsabilité civile et pénale, ATEX, Les risques psychosociaux, Gestion, tarification et contentieux des accidents du travail et des maladies professionnelles, Le président du CHSCT et la mise en œuvre de la politique de prévention dans l'entreprise, Sécurité et santé des salariés concernés par le règlement européen REACH, La prévention du risque chimique

Performance industrielle - Outils de progrès - Méthodes - Qualité

Sécurité réglementaire

Technologies