Formation Certificat Ecole du Management - Cycle Animateur(trice) d'Equipe (Cycle 1 - Ecole UIMM)

Mot-clefs : animateuréquipecommunicationmanagement

Le métier d'Animateur(trice) d'Équipe

L’animateur d’équipe organise au quotidien la production et anime une ou plusieurs équipes d'opérateurs de production.

Il optimise la qualité et la productivité sur une ou plusieurs lignes de production dans le respect de la réglementation, des règles d’hygiène et sécurité, des coûts et des délais prévus.

Télécharger la fiche

Prérequis du Certificat Animateur(trice) d'Équipe

• Salarié(e)s ayant en charge l’animation d’une équipe ou nouvellement promu(e).

Objectifs du Certificat Animateur(trice) d'Équipe

Relayer l’information de l’entreprise relative à son secteur

• Traduire de façon opérationnelle les objectifs de l’entreprise,

• Remonter les difficultés rencontrées sur le terrain,

• Faire émerger les suggestions constructives.

Organiser et distribuer le travail

• Analyser les données à sa disposition, les compléter,

• Optimiser l’affectation des membres de son équipe,

• Rendre compte à son supérieur hiérarchique de l’activité et l’alerter en cas de dysfonctionnement,

• Renseigner et suivre les indicateurs de son secteur.

Contribuer à l’amélioration continue de son secteur

• Identifier des dysfonctionnements, des points de progrès,

• Préparer, proposer, mettre en oeuvre et formaliser un plan d’actions dans le respect des indicateurs de son secteur,

• Faire participer l’équipe au plan d’amélioration.

Animer son équipe

• Accueillir les nouveaux arrivants,

• Identifier des besoins de formation au poste de travail,

• Ecouter, positiver, rappeler les objectifs, expliquer, rassurer.

Participer à la mise en oeuvre des procédures sécurité, environnement et qualité

• Transmettre les consignes, les expliquer et les faire respecter,

• Remonter les difficultés d’application,

• Proposer des améliorations.

Se connaitre, identifier ses points forts et points de vigilance

Connaitre sa relation à l’autre, identifier son style de management

Durée

13 jours, variable selon les résultats du positionnement managérial

Modalités et délais d’accès

En entrée et sortie permanentes, délais d’accès de 12 mois maximum après confirmation via le bulletin d’inscription, sous réserve d’un nombre suffisant d’inscrits et dans la limite des places disponibles.

Tarifs

Voir les tarifs

Contact

Centre de Clermont :

7 rue du Bois Joli 63800 Cournon-d’Auvergne

04 73 69 41 11

Assistante commerciale : Anne-Cécile Bony

Le centre vous accueille sans rendez-vous tous les lundis après-midi de 14h à 17h !

Centre de Montluçon :

62 rue Henri Barbusse 03630 Désertines

04 70 28 23 12

Assistante commerciale : Célia Doidy

Le centre vous accueille sans rendez-vous tous les mercredis après-midi de 14h à 17h !

Méthodes mobilisées

• Un suivi individuel au travers d’entretiens, visant à mesurer la progression pédagogique et le plan de développement Individuel

• Des mises en situations au travers de jeux de rôles filmés (pour celles et ceux qui le souhaitent)

• Des apports théoriques ponctués de mise en perspectives réelles

• Parcours interactif au travers d’une plateforme : CrossKnowledge, permettant à la fois de travailler sur le plan de développement individuel et d’approfondir de manière individuelle les apports théoriques.

Modalités d’évaluation

Les connaissances et / ou les capacités professionnelles de l’apprenant(e) sont évaluées en cours de formation par différents moyens : mises en situations, études de cas, QCM. En fin de formation, les compétences sont évaluées par une commission d’évaluation. Par la présentation de ses projets ou activités, le ou la candidat(e) démontre la mise en œuvre des capacités exigées par le référentiel de certification.

Un jury de professionnels valide le projet mené dans le cadre de la formation ainsi que les capacités permettant d’obtenir à l’issue de chaque cycle de formation un certificat national délivré par l’UIMM.